`


En ny IT-investering har ofte som mål å transformere og forbedre måten vi jobber på. Vi vil jobbe mer effektivt, sikrere og mer miljøvennlig – og ikke minst mer lønnsomt. Samtidig viser erfaringer at IT-prosjekter ofte blir mer kostbare enn planlagt og representerer betydelig risiko for den daglige driften av selskapet. Da er det viktig at vi ikke trår feil i jungelen av løsninger, full av løfter fra leverandørene.

God lesing!


Last ned:

10 kontrollspørsmål styret bør stille
Denne e-boken har som mål å gi deg et verktøy for å evaluere risikoen ved fremtidige IT-investeringer, og hjelpe deg i vurderingen om den er verdt å satse på eller ikke. Boken er delt inn i 10 hovedspørsmål som tar for seg de ulike aspekter vi mener man må ta stilling til. Under hvert hovedspørsmål vil du finne korte sjekklister, og tips til organisasjonen som skal lage beslutningsgrunnlag. Vi håper boken bidrar til at du kan ta bedre og raskere beslutninger, og opplever prosessen mer oversiktlig og overkommelig. Hva skal til for å stole på magefølelsen?